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手記|種植大戶的難題解決了

作者:楊琳、鄧倩云
來源:灌陽縣紀(jì)委監(jiān)委
摘要:”恒溫大棚預(yù)計(jì)于今年年底建成投產(chǎn),建成后黑皮雞樅菌可從4個(gè)月的生產(chǎn)期升級為全年無休生產(chǎn)模式,預(yù)計(jì)年產(chǎn)量近30萬公斤。有鄉(xiāng)紀(jì)委的關(guān)心與支持,我們就像吃了顆定心丸……“灌陽縣觀音閣鄉(xiāng)海山食用菌種植合作社負(fù)責(zé)人劉銀瀾指著眼前新建的恒溫大棚,高興地說道。

  “恒溫大棚預(yù)計(jì)于今年年底建成投產(chǎn),建成后黑皮雞樅菌可從4個(gè)月的生產(chǎn)期升級為全年無休生產(chǎn)模式,預(yù)計(jì)年產(chǎn)量近30萬公斤。有鄉(xiāng)紀(jì)委的關(guān)心與支持,我們就像吃了顆定心丸……”灌陽縣觀音閣鄉(xiāng)海山食用菌種植合作社負(fù)責(zé)人劉銀瀾指著眼前新建的恒溫大棚,高興地說道。

  車間外,只見25個(gè)恒溫大棚正在如火如荼建設(shè)中,車間內(nèi),工人緊張有序地分揀打包,一袋袋食用菌從這里裝箱銷往灌陽縣內(nèi)外。

  事情還要從一次優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督說起。年初,我們觀音閣鄉(xiāng)紀(jì)委成立督查小組,通過實(shí)地走訪、明察暗訪等方式,深入民營企業(yè)一線開展“走企問政督效”行動(dòng),著力解決優(yōu)化營商環(huán)境中政策落地不到位、紓困解難不及時(shí)、黨員干部不作為慢作為等突出問題。

  “合作社食用菌產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,在市場上很受歡迎,一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)中,我們也想擴(kuò)大種植規(guī)模,但擴(kuò)大種植,難度不小啊……”我們第一次到劉銀瀾合作社里走訪時(shí),聊起有何困難,劉老板略顯無奈。

  “沒事,有什么需求可以直接告訴我們,我們過來就是幫你們解決問題的!”

  簡單直白的溝通過后,劉老板向我們道明了原委。

  “合作社用水需求大,需要用電動(dòng)機(jī)抽水解決,用電時(shí)間段又集中,村里變電設(shè)施容量只能維持當(dāng)前種植規(guī)模,要想擴(kuò)大種植規(guī)模,就必須解決用電問題。也可以通過從鄰村變電設(shè)施處臨時(shí)牽電源線解決,但既不安全,電壓也不足,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。如果能夠徹底解決用電、灌溉問題,我們就能把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中!”劉銀瀾說著有些激動(dòng)起來。

  民之所憂,我必念之。走訪結(jié)束回到辦公室后,針對食用菌因灌溉難題導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻的問題,我們鄉(xiāng)紀(jì)委馬上召集農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人對該問題開展研究分析,商討解決辦法,隨后將此問題和解決辦法向鄉(xiāng)黨委匯報(bào),推動(dòng)鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào)縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)力幫助合作社用電和灌溉問題。

  不多久,100千伏安的變壓器安裝完成,200立方米的蓄水池建成投入使用,500立方米的蓄水池也正在建設(shè)中,用電、灌溉難題得以解決,合作社如愿擴(kuò)大種植規(guī)模,恒溫大棚順利開啟了全新升級,也就有了開頭這一幕。

  “得益于恒溫大棚的建設(shè),上半年訂單已全部排滿,今年我們計(jì)劃沖擊1800萬產(chǎn)值!”劉銀瀾信心滿滿。

  時(shí)隔3個(gè)月,我還清晰地記得他那滿懷希望、對未來的發(fā)展充滿信心的樣子。我想,作為一名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部,除了要有嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“剛”,還要有人文關(guān)懷的“柔”,立足監(jiān)督職責(zé),著眼于群眾關(guān)心關(guān)注的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,用心用情推動(dòng)問題有效解決,辦好民生事,切實(shí)提升人民群眾的幸福感、獲得感。

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