“常態(tài)化開展談心談話，通過坦誠交流打消干部思想上的顧慮，讓他們說真話、講實話，日積月累、不斷堅持，自然就與干部的距離更近了，對干部的了解更全面了，做好干部工作的底氣更足了。”
近年來，針對平時考察干部時間短、談不透、“畫像”不夠精準(zhǔn)、方法比較單一的問題，靈川縣在日常調(diào)研、干部考察、任職前后深入開展干部談心談話，全面掌握干部政治素質(zhì)、工作實際表現(xiàn)等情況，構(gòu)建常態(tài)化近距離知事識人體系，進一步提高選人用人工作精準(zhǔn)度。
采取走下去“訪談”、請上來“約談”、一對一“面談”和集體談話等多種靈活方式，靈川縣將談心談話貫穿到干部選拔任用和日常管理監(jiān)督的全過程，并針對不同環(huán)節(jié)突出不同的側(cè)重點。調(diào)研談話，重點了解干部本人情況、班子運行情況、班子成員履職情況，特別是存在的問題和意見建議，力求掌握“活”情況，為精準(zhǔn)選人用人把好第一道關(guān)口?？疾煺勗?，注重找準(zhǔn)“管他的”“他管的”“他身邊的”和“他服務(wù)的”談話對象進行談話，深入了解考察對象工作實績、群眾評價，抓住考察對象重要行為特征追問具體情況，重點掌握干部政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、德才品行，深入了解干部個性特點、能力素質(zhì)和崗位匹配度等情況，深化分析研判，反復(fù)鑒別印證，確保精準(zhǔn)“畫像”。任職談話，采取“一對一”單獨談、集體廉政談話等方式，提醒干部增強廉潔紀(jì)律意識，在新崗位上履職擔(dān)當(dāng)、干凈干事。任職回訪談話，檢驗干部對任職崗位的熟悉程度，聽取干部在任職后的工作情況和需要得到的支持，進而檢驗干部任用的匹配度和實效性。廉政警示談話，在收集整理紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、信訪、審計、個人有關(guān)事項核查等監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面信息和網(wǎng)絡(luò)輿情反映的干部有關(guān)情況，及時進行約談、誡勉談話，防止小毛病變成大問題。
對談話中了解到的領(lǐng)導(dǎo)班子、干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況，形成談心談話臺賬，作為班子調(diào)整配備及干部教育培養(yǎng)、選拔任用和考核評價的重要參考；對談話中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，進行跟蹤培養(yǎng)。對談話中發(fā)現(xiàn)的涉及干部個人的苗頭性、傾向性問題，形成問題臺賬，跟進調(diào)查核實，督促及時整改。對干部的想法和意見，形成訴求臺賬，對個性問題及時研究處理，對共性問題進一步調(diào)研，注重從制度機制層面解決。2023年以來，共開展各類談心談話1100余人次，通過談心談話發(fā)現(xiàn)儲備了170名近期可關(guān)注、遠(yuǎn)期可發(fā)展的優(yōu)秀干部，對12名工作狀態(tài)不佳的干部及時給予了提醒教育。
