“曹理事，我發(fā)現(xiàn)咱們‘永安紅’合作社的采購環(huán)節(jié)存在較大的風險點，采購有時只有1人在場，開票、收錢‘一條龍’;收購貨品入庫登記不及時，這樣是有廉潔風險，并且容易引起社民的意見，請你們及時關注并加以整改。”近日，永?？h永安鄉(xiāng)楓木村村務監(jiān)督委員會主任黃文喜紀對楓木村股份經(jīng)濟合作聯(lián)社的曹理事說道。
“永安紅”合作社是永安鄉(xiāng)楓木村通過自籌和區(qū)財政撥付帶動村民成立的經(jīng)濟合作聯(lián)合社。該合作社利用楓木村及周邊村屯廣泛種植紅籽花生的天然優(yōu)勢，全力打造紅籽花生“收購+加工+包裝+銷售”產(chǎn)業(yè)鏈條，是當?shù)卣苿赢a(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重要舉措。合作社在收到“監(jiān)督提醒”后，及時召開會議制定相關制度，明確采購必須由至少2人，“票、錢”分管，收購的貨品必須要24小時內(nèi)進行入庫登記。“多虧黃主任的提醒，要不然我們也不會注意到這些問題，等真正出了‘問題’就難搞了。”曹理事感激地說道。
“作為村務監(jiān)督委員會主任，雖然我的職務不高，但也是發(fā)揮著重要作用，這不僅要求我們敢監(jiān)督，還要求會監(jiān)督、善監(jiān)督。”黃文喜對自己任職以來的監(jiān)督心得侃侃而談。而像他這樣的村委監(jiān)督委員，遍布在永福縣全縣的99個行政村里。
為著力加強村務監(jiān)督委員會建設，永?？h6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)的每個行政村分別配備3-5名監(jiān)督委員，目前全縣共有監(jiān)督委員357名，有效彌補了基層監(jiān)督機構設置、人員配備不到位短板。監(jiān)督委員會的主要職責是對村務、財務管理情況進行監(jiān)督，圍繞“管人、管財、管事”三個方面，聚焦群眾急難愁盼的民生民利等問題精準發(fā)力，發(fā)揮基層監(jiān)督委員“零距離”監(jiān)督優(yōu)勢，真正把監(jiān)督觸角延伸到“最后一米”，以實現(xiàn)對村級權力、村級干部和農(nóng)村黨員監(jiān)督的全覆蓋。
“我們都是群眾推選出來的，雖然有心，敢監(jiān)督是沒有問題，但對于‘能監(jiān)督、會監(jiān)督’還是有差距”。2021年以來，永福縣一直在思考如何打通全面從嚴治黨最后一公里，著力在破解對村級“小微權力”的監(jiān)督上下功夫。為保證村務監(jiān)督委員隊伍規(guī)范化，永?？h探索并推行了系列的管理和培訓辦法，定期下發(fā)監(jiān)督重點清單，明確近期監(jiān)督的重點和內(nèi)容，確保監(jiān)督有針對性;開展基層組織建設、紀檢監(jiān)察、法律法規(guī)等知識的專題培訓，提高村級紀檢員監(jiān)督檢查實戰(zhàn)能力;實行村務監(jiān)督匯報制度，要求村務監(jiān)督委員會定期向村民或村民代表會報告工作等，確保村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督實效。
2021年以來，該縣共開列村級監(jiān)督重點清單6份，開展村務監(jiān)督專題培訓3次，培訓人員900余人次，向村黨組織匯報村務監(jiān)督情況56次，清查村集體財務23次，監(jiān)督?jīng)Q策決議和村級重大事項會議42次，共監(jiān)督檢查項目35個，涉及項目資金516.87萬元。
“加強對‘小微權力’的監(jiān)督，推進監(jiān)察職能向村屯延伸，是我們縣近年來的重點工作之一。”永?？h紀委監(jiān)委相關負責人表示，“我們將持續(xù)完善基層監(jiān)督相關工作機制，促進紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督執(zhí)紀向基層延伸的運行機制與村務監(jiān)督組織的監(jiān)督功能有效結(jié)合，努力推動基層監(jiān)督‘零距離’，真正實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、震懾無盲區(qū)。”(永?？h紀委監(jiān)委)
