2017年，因紀檢監(jiān)察體制改革，我從興安縣紀工委書記調整崗位到派駐紀檢組任組長，崗位發(fā)生了變化調整，工作內容也進行了轉變，從“遠程作戰(zhàn)”到“一線作戰(zhàn)”，監(jiān)督的力度越來越強，監(jiān)督的廣度和深度也在不斷加大，這讓我體會到派駐監(jiān)督必須要抓實抓常抓細。
2018年8月，我在對縣水利局開展日常監(jiān)督時，發(fā)現(xiàn)其單位干部職工每個月的下鄉(xiāng)費都達到了800元，通過仔細查看下鄉(xiāng)費報銷憑證，有部分人在請、休假期間也報了下鄉(xiāng)費，但并沒有向局辦公室銷假。針對這一情況，我們紀檢監(jiān)察組調取了縣水利局近年來的下鄉(xiāng)費報銷憑證和干部職工請、休假記錄進行仔細比對，查明了縣水利局羅某等6人在2018年請假和公休假期間虛報下鄉(xiāng)費的事實，羅某等人均受到黨紀政務處分。
這一案例讓我深思，日常監(jiān)督工作不能只是表面的看一看、走一走，必須要善于從各方面各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，在抓早抓小、防微杜漸上下功夫。
今年1月，我在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)興安縣溶江鎮(zhèn)初級中學可能存在私自截留代收某公司電費的問題，便向該校負責人張某了解情況，但張某卻遲遲回避這個問題，我當即對他進行提醒與警示教育，并告知他如果有問題一定要主動向組織講清楚。
第二天，張某主動找我交代了他們學校私自截留代收某公司電費，并將2019年簽訂協(xié)議以來截留的26941元給全校老師發(fā)放“津補貼”的事實。張某自認為學校簽訂的協(xié)議是他私自保管，收繳的電費也一直存放在學校出納私人賬戶，在學校的財務賬目上根本查不出來。2022年5月，張某受到黨內警告處分。
之后，我們在縣教育系統(tǒng)召開警示教育大會，并對該案例進行通報曝光，要求全縣各學校嚴格管理校園內的固定資產，嚴禁私自截留租金和代收的各項費用，在警示教育會上張某還主動進行了反思，并感謝組織及時挽救了他。
監(jiān)督是紀檢監(jiān)察機關的首要職責、第一職責，而日常監(jiān)督是派駐機構工作的“靈魂”，在工作中我們必須要切實發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，讓日常監(jiān)督有力度、有深度、有廣度更有溫度，要始終堅持懲前毖后、治病救人的方針，立足于小、立足于早，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，以有力監(jiān)督護航紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。
