今年以來(lái)，興安縣紀(jì)委監(jiān)委注重發(fā)揮績(jī)效考核的“助推器”作用，制定《興安縣紀(jì)委監(jiān)委2022年度單位內(nèi)部個(gè)人績(jī)效考評(píng)辦法》，實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核規(guī)范化、制度化、程序化，進(jìn)一步激勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部擔(dān)當(dāng)作為，努力打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。
平時(shí)考核突出指標(biāo)量化評(píng)估，實(shí)行百分制，根據(jù)工作紀(jì)律、崗位目標(biāo)、評(píng)議評(píng)價(jià)三方面細(xì)化扣分和加分項(xiàng)目。根據(jù)考評(píng)辦法要求，參加考核人員結(jié)合年度目標(biāo)和工作分工，年初制定《績(jī)效考評(píng)個(gè)人崗位目標(biāo)設(shè)置表》，每個(gè)季度圍繞干部“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)方面日常表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，并按分值評(píng)定為好、較好、一般、較差4個(gè)等級(jí)，作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。
“考核實(shí)行差別化分類(lèi)進(jìn)行，按照機(jī)關(guān)綜合、信息宣傳、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、巡察等業(yè)務(wù)制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)不同崗位干部的積極性。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)或重大貢獻(xiàn)人員，在當(dāng)季考核結(jié)果可直接確定為‘好’等次。”該縣紀(jì)委監(jiān)委辦公室主任唐海波介紹。
為確?？嫉脺?zhǔn)、評(píng)得公，該縣紀(jì)委監(jiān)委采取“自我總結(jié)+室主任小評(píng)+協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)+主要領(lǐng)導(dǎo)終評(píng)”的模式實(shí)現(xiàn)鏈條化考評(píng)，由各室負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象作客觀全面評(píng)價(jià)，每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核結(jié)果等次建議，最后由縣紀(jì)委常委會(huì)集體審核評(píng)鑒。同時(shí)實(shí)行考核結(jié)果透明化，對(duì)評(píng)定為好等次的人員名單進(jìn)行公示，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開(kāi)。
“第二季度的平時(shí)考核，我的評(píng)定等次為‘好’。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的認(rèn)可。今后我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，不斷提升自我。”看到季度考核結(jié)果，縣紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室干部小鐘說(shuō)道。
為更好地激勵(lì)和鞭策紀(jì)檢監(jiān)察干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為，該縣紀(jì)委監(jiān)委積極推動(dòng)建立健全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)“二次分配”機(jī)制，拉開(kāi)年度績(jī)效獎(jiǎng)金差距，將獎(jiǎng)勵(lì)向“敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)”的干部?jī)A斜，破解“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”難題，以績(jī)論獎(jiǎng)，多勞多得。同時(shí)，將績(jī)效考評(píng)與選人用人相結(jié)合，評(píng)定等次為“好”、排名靠前的干部，在向上推薦、綜合表彰時(shí)優(yōu)先考慮。用“貨真價(jià)實(shí)”的獎(jiǎng)勵(lì)提升干部執(zhí)行力，激勵(lì)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
