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七星區(qū):以談心談話為抓手 做實紀檢監(jiān)察干部日常監(jiān)管

來源:廣西紀檢監(jiān)察網(wǎng)
摘要:開展談心談話是加強紀檢監(jiān)察干部教育管理監(jiān)督的重要舉措。

  “正人務(wù)必先正己,打鐵還需自身硬。我們紀檢監(jiān)察干部要牢固樹立‘執(zhí)紀者更要帶頭遵守紀律,監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督’的理念,知敬畏、存戒懼、守底線,經(jīng)常對標對表,及時糾正偏差,不斷錘煉公道正派的思想作風(fēng)和高效務(wù)實的工作作風(fēng)。”日前,桂林市七星區(qū)紀委監(jiān)委主要負責(zé)人對全區(qū)紀檢監(jiān)察干部開展集體談心談話,重申紀律要求。

  開展談心談話是加強紀檢監(jiān)察干部教育管理監(jiān)督的重要舉措。近年來,該區(qū)紀委監(jiān)委認真貫徹“打鐵必須自身硬”要求,以集體談、分類談、個別談等形式常態(tài)化開展談心談話,加強對紀檢監(jiān)察干部的日常教育、管理和監(jiān)督,從嚴從實強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

  為使談心談話談出深度、談出力度、談出溫度,該區(qū)紀委監(jiān)委采取分類分層模式,明確紀委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員談,班子成員和分管室(組)、聯(lián)系鄉(xiāng)(街道)紀(工)委負責(zé)人談,各室(組)、鄉(xiāng)(街道)紀(工)委負責(zé)人與一般紀檢監(jiān)察干部談的方式全面鋪開。談心談話內(nèi)容聚焦紀檢監(jiān)察干部思想、學(xué)習(xí)、工作以及家庭生活、健康狀況,以關(guān)心關(guān)愛干部為出發(fā)點,以自身工作為立足點,堅持問題導(dǎo)向,提前了解談話對象各方面基本情況;談話時,注重了解紀檢監(jiān)察干部工作中存在的不足和問題,聽取意見建議,對存在苗頭性、傾向性問題的紀檢監(jiān)察干部,及時指出問題,做到早提醒早警示。

  “作為一名紀檢監(jiān)察‘新兵’,室主任對我進行談心談話,不僅給我教方法,而且使我對紀檢監(jiān)察工作的特殊性、嚴肅性及紀檢監(jiān)察干部應(yīng)該遵守的工作紀律、生活紀律等有了更深入的認識。對我來說,此次談話非常有必要,對我今后工作的順利開展有非常重要的意義。”新入職紀檢監(jiān)察干部小黃在談心談話后說道。

  為提高談心談話針對性和實效性,該區(qū)紀委監(jiān)委堅持因人施策,針對不同對象所在崗位的廉政風(fēng)險、日常管理了解掌握的情況、發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題等不同情形,“量身定制”談心談話方案,做到有的放矢。同時,在談話中堅持嚴管就是厚愛理念,著力解決干部在政治、生活、工作上的困難和需求,幫助紀檢監(jiān)察干部消除思想負擔(dān),成長進步。

  此外,為避免“一談了之”,該區(qū)紀委監(jiān)委對通過談話認定的苗頭性問題,督促被談話干部認真反思剖析,明確整改措施,并將談心談話情況和整改落實情況納入年度個人考核綜合運用,確保做到思想上有觸動、行動上見落實。今年以來,開展集體談心談話3次120余人次,個別談話12人次,推動整改問題5個。

  “打鐵必須自身硬。要主動適應(yīng)新形勢新要求,將談心談話靈活運用在日常交談、業(yè)務(wù)座談中,變‘被動談話’為‘主動交心’,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神,切實增強紀檢監(jiān)察干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。”該區(qū)紀委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示。(桂林市七星區(qū)紀委監(jiān)委)

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