“這下我們權(quán)益有保障了，以后在手機(jī)上就能查看小區(qū)公共收益情況，大家伙都放心了。”日前，家住桂林市七星區(qū)綠濤灣小區(qū)的一名業(yè)主看到通過整改后的小區(qū)公共收益明細(xì)公示問題結(jié)果，由衷地點贊。
此前，針對該區(qū)部分小區(qū)存在物業(yè)費、停車費、場地租金等公共收益情況“不明不白”問題，不少業(yè)主很關(guān)注，因此跟物業(yè)公司鬧矛盾時有發(fā)生。七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委把整治物業(yè)公司侵占業(yè)主公共收益問題列入“點題監(jiān)督”后，督促住建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人落實問題整改。該部門隨即出臺進(jìn)一步加強住宅小區(qū)公共收益公示規(guī)范的制度機(jī)制，要求物業(yè)定期在小區(qū)業(yè)主公開公示小區(qū)公共收益明細(xì)清單，使小區(qū)物業(yè)公司公共收益管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
為持續(xù)深化整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)，今年以來，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦群眾反映強烈的突出問題，通過信訪舉報、一線調(diào)研、日常監(jiān)督等多種形式，探索搭建“群眾點題、部門答題、紀(jì)委監(jiān)督”的“點題”監(jiān)督模式，著力解決群眾“急難愁盼”問題，切實提高群眾獲得感、幸福感。
在開展監(jiān)督時，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮“室組地”聯(lián)動模式，組建3個調(diào)研組，通過“專項監(jiān)督+課題調(diào)研”的模式走街串巷入戶充分收集民情民意，并對收集到問題會同區(qū)委巡察辦、區(qū)信訪局、各鄉(xiāng)(街道)紀(jì)(工)委同步匯總分析，梳理出群眾訴求集中的“小區(qū)公共收益不明”“工地施工噪音擾民”“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范”“農(nóng)村‘三資’管理不規(guī)范”等8個選題開展“點題”監(jiān)督整治工作，每個選題都由職能單位牽頭、責(zé)任單位、聯(lián)系派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共同推動。
“個別牽頭單位和責(zé)任單位認(rèn)識不到位、存在畏難情緒、協(xié)作配合不順暢……”針對發(fā)現(xiàn)工作中存在推諉扯皮、推進(jìn)不力的單位，在“點題”監(jiān)督整治工作推進(jìn)會上，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了提醒談話。為提升“點題”整治實效，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深化運用“組地”聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，督促聯(lián)系派駐機(jī)構(gòu)把“點題”整治納入專項監(jiān)督，并以實地查訪、提醒談話、督查建議等方式，督促職能部門做好跟進(jìn)“答題”，確保群眾反映的急難愁盼問題件件有著落、事事有回音。截至目前，通過“點題式”監(jiān)督發(fā)現(xiàn)并推動解決群眾身邊“急難愁盼”問題6個，提醒談話3人次，推動建立和完善制度5項。
此外，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立清單化管理辦法，推動責(zé)任單位整治前公布整治預(yù)期目標(biāo)，整治后曬出“成果清單”，接受社會監(jiān)督。同時，圍繞整治知曉率、滿意率向群眾發(fā)放調(diào)查問卷，聽取老百姓對“點題整治”情況的意見建議。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)對群眾反饋的共性問題，建立“點題監(jiān)督”工作項目庫，推動各級各部門持續(xù)共同推進(jìn)相關(guān)問題解決。(桂林市七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委)
