“我兒子下個月就要舉辦婚禮了，請你過來幫忙參謀參謀。”某市住建局張副局長為了兒子操辦婚事，找來辦公室孫主任“共商大計”。
“張副局長您放心，您的事就是我的事，我們一定會幫你安排得妥妥當當?shù)摹?rdquo;孫主任拍著胸脯保證。
“你嫂子交待，兒子結(jié)婚可是頭等大事，一定要辦得熱熱鬧鬧、風風光光的?，F(xiàn)在領(lǐng)導干部操辦婚事要求得很嚴，據(jù)說雙方合辦最多不超過15桌，你看有沒有辦法讓我兒子的婚宴辦得更‘隆重’一些?”張副局長有點不知所措地問到。
“沒事!您就按照有關(guān)規(guī)定進行申報，實際操辦的時候，我們引導酒店大廳坐一部分客人，酒店包廂再安排一部分客人，這樣靈活變通一下就好了。”孫主任胸有成竹地回答。
經(jīng)過與孫主任的一番商量，兩人想出了“萬全之策”。然后經(jīng)過孫主任的一番“妥善”安排之后，張副局長向市里主管部門申報了為兒子操辦婚宴一事，申報宴席桌數(shù)為15桌。
婚禮如期舉行，除了雙方親屬之外，張副局長的下屬紛紛前來道賀，就連平時打過交道的幾位工程老板也不請自來，紛紛送上了大紅包。張副局長覺得這大喜的日子，來者是客，不好拒絕，于是都一一笑納。
婚禮現(xiàn)場熱鬧非凡，按照之前商定好的方案，孫主任把雙方親屬安排在了酒店大廳，大廳只坐十五桌，其他的賓客全部“化整為零”安排到酒店包廂就座，這樣從表面上就看不出存在超桌數(shù)的問題了。
此外，為了避免“留痕”， 張副局長沒有向單位同事逐一發(fā)送請柬，而是由孫主任出面告知住建局機關(guān)各科室及二層單位負責人，再由各負責人通知其他干部參加。然后，各負責人將收到的禮金交給孫主任，由孫主任統(tǒng)一再轉(zhuǎn)交給張副局長，這樣也就省去了現(xiàn)場收紅包的環(huán)節(jié)。
婚禮辦得很順利，當日的宴席達到了40桌。得益于孫主任出謀獻策，既巧妙“規(guī)避”了有關(guān)規(guī)定，禮金一分也沒少，真是“兩全其美”，張副局長不禁暗暗稱孫主任“手段高明”。
當天，張副局長把孫主任轉(zhuǎn)交來的單位干部職工給的4.8萬元禮金悉數(shù)收下，另外還收受其他管理服務(wù)對象的禮金3.2萬元。
然而紙里包不住火，市紀委監(jiān)委根據(jù)群眾舉報，很快查處了張副局長違規(guī)操辦兒子婚宴、收受管理服務(wù)對象禮金的問題，給予張副局長黨內(nèi)警告處分、在全市通報批評，責令其作出深刻書面檢查，并收繳違紀所得。
“規(guī)則面前心存僥幸，終究是要付出代價的!” 張副局長在全局警示教育會上語重心長地反思道。(桂林市紀委監(jiān)委)
