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桂林:實(shí)施“四大工程”加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督

作者:潘攀 唐從莉
來源:廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)
摘要:前段時(shí)間,全州縣某鎮(zhèn)紀(jì)委開展“廉潔警鐘月月敲”警示教育活動(dòng)后,該鎮(zhèn)一名85后年輕干部趙某在高壓震懾和政策感召下,主動(dòng)向鎮(zhèn)紀(jì)委交代了其利用職務(wù)便利挪用村集體資金的問題,并全部退還違紀(jì)所得。

  前段時(shí)間,全州縣某鎮(zhèn)紀(jì)委開展“廉潔警鐘月月敲”警示教育活動(dòng)后,該鎮(zhèn)一名85后年輕干部趙某在高壓震懾和政策感召下,主動(dòng)向鎮(zhèn)紀(jì)委交代了其利用職務(wù)便利挪用村集體資金的問題,并全部退還違紀(jì)所得。該縣紀(jì)委監(jiān)委舉一反三,精選年輕干部違紀(jì)違法典型案例印發(fā)《懺悔錄》,拍攝制作《“冷衙門”里的貪腐蛀蟲》等警示教育片3部,組織開展旁聽庭審等警示教育活動(dòng)45場(chǎng)次,依托“廣西全州縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)”微信公眾號(hào)推送《給年輕干部的信》等學(xué)習(xí)資訊,敦促全縣3名犯錯(cuò)年輕干部主動(dòng)交代問題。

  年輕干部是黨和國家事業(yè)的接班人,能否做到清廉自律、遵規(guī)守紀(jì),關(guān)系到黨和國家事業(yè)的未來。桂林市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與組織部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),把加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督擺在更加突出位置,針對(duì)年輕干部黨性不強(qiáng)、能力欠缺、管理偏軟、激勵(lì)不足等問題,實(shí)施“鑄魂工程”“健體工程”“護(hù)航工程”“暖心工程”等四大工程,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的全員教育、全面管理、全程監(jiān)督,有力推動(dòng)年輕干部健康成長(zhǎng)成才。

  堅(jiān)持把筑牢思想防線擺在首位,實(shí)施“鑄魂工程”。市紀(jì)委監(jiān)委精選年輕干部違紀(jì)違法典型案件拍攝警示教育片,在廣西黨風(fēng)廉政教育基地(桂林)、清廉桂林網(wǎng)站等“線下+線上”展播,實(shí)現(xiàn)年輕干部教育全覆蓋。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依托紅軍長(zhǎng)征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念園等“三園三館”開展紅廉教育,引導(dǎo)年輕干部凝心鑄魂、堅(jiān)定信念、嚴(yán)于律己。

  今年10月,象山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織全體紀(jì)檢監(jiān)察干部到全州縣參觀紅軍長(zhǎng)征湘江戰(zhàn)役紀(jì)念館,開展“憶初心、明職責(zé)、強(qiáng)黨性”主題黨日活動(dòng)。“革命理想高于天。紅軍將士視死如歸、向死而生、一往無前、敢于壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的崇高精神,令我深深震撼,進(jìn)一步提振了攻堅(jiān)克難、推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委一名95后年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部參觀后有感而發(fā)。

  在強(qiáng)化思想建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施“健體工程”,推行“干中學(xué)、學(xué)中干”培訓(xùn)模式,提升年輕干部能力素質(zhì)。前不久,在市紀(jì)委監(jiān)委舉辦的市本級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)年輕干部“凝聚青春力量·永葆鐵軍本色”行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上,40余名90后年輕紀(jì)檢監(jiān)察干部成立4個(gè)小組,圍繞“如何以自我革命精神推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展”主題,運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”查找出240余個(gè)個(gè)性問題和10余類共性問題,提出解決對(duì)策15條,真正將所學(xué)知識(shí)落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。

  實(shí)施“護(hù)航工程”,從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督年輕干部。市紀(jì)委監(jiān)委綜合運(yùn)用巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督、信訪舉報(bào)等成果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的年輕干部存在問題,精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,尤其是把精準(zhǔn)運(yùn)用第一種形態(tài)作為管理監(jiān)督年輕干部的有力抓手,通過談話提醒、批評(píng)教育等方式,對(duì)苗頭性傾向性問題抓早抓小、防微杜漸,幫助黨員干部檢身正己、校準(zhǔn)偏差,及時(shí)治未病、除小病、防大病。

  既要嚴(yán)管,也要厚愛,實(shí)施“暖心工程”,強(qiáng)化年輕干部正向激勵(lì)。前不久,桂林市衛(wèi)生健康委二層機(jī)構(gòu)90后年輕干部李某受到警告處分,一度情緒低落、意志消沉。駐桂林市衛(wèi)健委紀(jì)檢監(jiān)察組針對(duì)李某的情況開展上門關(guān)愛回訪,通過談思想、談作風(fēng)、解心結(jié)“兩談一解”模式,幫助其轉(zhuǎn)化思想、卸下包袱、重拾信心,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一輪干事創(chuàng)業(yè)中去。(桂林市紀(jì)委監(jiān)委)

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