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七星區(qū):暖心回訪激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

作者:趙理君
來源:廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)
摘要:七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終踐行懲前毖后、治病救人方針,把關(guān)愛回訪作為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要內(nèi)容,堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重,區(qū)別情況、綜合施策,幫助受處分處理黨員干部提振精神、改正錯誤,不斷匯聚新時代奮進(jìn)力量。

  “受處分后我一直覺得自己身上有‘污點’,去哪都覺得別人在背后笑話我,工作也沒了干勁,是你們一次次談話幫我打消了顧慮,讓我有信心重新投入工作……”日前,桂林市七星區(qū)東江街道貓兒山社區(qū)書記寧某在面對紀(jì)檢監(jiān)察干部回訪教育時感慨地說。

  2023年3月,寧某因工作履職不到位受到了政務(wù)警告處分,而后一度因心理壓力過大而產(chǎn)生了消極的工作態(tài)度。為了幫助寧某放下思想包袱,七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委從不同渠道了解寧某的個人情況,制定針對性回訪教育方案,通過一次次上門回訪教育解釋有關(guān)政策,幫助其從內(nèi)心深處真正認(rèn)識自己的錯誤,最終打開了寧某的心結(jié),讓寧某重新投入工作,貓兒山社區(qū)在當(dāng)年年底考核各項工作中位居前列。

  七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終踐行懲前毖后、治病救人方針,把關(guān)愛回訪作為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要內(nèi)容,堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重,區(qū)別情況、綜合施策,幫助受處分處理黨員干部提振精神、改正錯誤,不斷匯聚新時代奮進(jìn)力量。

  “回訪教育面對的群體具有特殊性,個別干部不能正確面對組織處理,如何幫助干部化解心結(jié),方式方法很重要。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委案件審理室主任介紹道。

  在具體工作中,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委針對受處分處理人員不同年齡、不同崗位、不同事由,形成對年輕干部“激勵訪”、重要崗位干部“重點訪”、對處分結(jié)果存在抵觸情緒干部“多次訪”的分層分類回訪教育模式,強(qiáng)化回訪效果?;卦L中,通過聽取被處分處理人員所在單位相關(guān)負(fù)責(zé)人情況介紹、走訪干部職工代表及與本人面對面懇談等方式,詳細(xì)了解其思想狀況、現(xiàn)實表現(xiàn)和工作業(yè)績等情況,對其進(jìn)行思想再教育,消除受處分處理人員思想疙瘩,幫助他們解決工作上、生活上的困難。

  與此同時,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還注重回訪教育的成果運用,在回訪結(jié)束后建立完善“一人一檔”回訪登記表,納入干部廉政檔案管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與組織、人社部門聯(lián)動協(xié)作,將回訪結(jié)果作為干部年度考核、選拔任用的重要參考。并通過回訪教育深入掌握相關(guān)單位(部門)政治生態(tài)情況,對相關(guān)單位(部門)暴露出來的制度、管理層面等問題,督促補(bǔ)齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞,達(dá)到“回訪一人、教育一人、治理一域”作用。2023年以來,共開展回訪教育45人次,向組織推薦使用3人,督促相關(guān)單位(部門)整改公車管理不規(guī)范、主動擔(dān)當(dāng)作為意識淡化等問題9個,完善制度機(jī)制3項。

  “監(jiān)督執(zhí)紀(jì)懲處干部不是目的,‘懲前毖后、治病救人’才是根本,回訪教育作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘后半篇文章’的重要組成部分,我們將堅持在教育人、轉(zhuǎn)化人、挽救人上下功夫,用暖心回訪為‘掉隊干部’注入‘強(qiáng)心劑’,著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。(桂林市七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委)

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