“我們已經(jīng)如數(shù)退還了多撥付的工程款4.31萬元。巡察組說得對，要按照規(guī)矩辦事。” 廣西某建設集團有限公司(簡稱“建設集團”)秦某某釋然說道。
去年3月，永福縣委第三巡察組進駐該縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展常規(guī)巡察工作。巡察組對往來賬目進行核對時，發(fā)現(xiàn)2019年該縣高標準農(nóng)田建設項目撥付資金賬目中，原本總金額66萬元的工程勘察與初步設計費卻支付了70多萬元，竟多支出了一份4萬多元的工程咨詢(概算)費用。
這單有“問題”的工程咨詢費款項憑證，引起了巡察組的注意。
“會不會存在套取財政資金的問題?” “是失職瀆職，還是另有隱情，為何出現(xiàn)多撥?”縣委第三巡察組成員老劉根據(jù)多年巡察工作經(jīng)驗，向巡察組成員提出了自己的疑問。
帶著疑問，巡察組兵分兩路，一方面詳細調閱該項目有關資料;另一方面與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展談話了解具體細節(jié)。
“這筆款項是哪個工程項目款項?工程款為何多打到對方公司賬戶，你們了解情況嗎?”巡察組成員開門見山地問道。
面對多支付的工程款，該局負責項目建設資金審核發(fā)放的工作人員鄭某某給出了看似“合理”的解釋，“之前與建設集團簽定好了66萬的項目合同，后來又和另一家單位簽訂了這4萬多的工程咨詢費合同，所以我們根據(jù)合同支付了這筆咨詢費。”鄭某某說道。
鄭某某的解釋雖然看似“合理”，但巡察組經(jīng)過進一步核實后發(fā)現(xiàn)，原有項目合同中包含了這筆4.31萬元的工程咨詢(概算)費。
原來，2019年永?？h開展高標準農(nóng)田建設項目時，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與建設集團簽訂了《2019年度永福高標準農(nóng)田建設項目工程勘察與初步設計》合同，合同標的造價為66萬元。由于初設方(建設集團)提出初步設計成果需附概算，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局遂與廣西某咨詢有限公司(簡稱“咨詢公司”)簽訂了《2019年度永福縣高標準農(nóng)田建設項目工程咨詢(概算)合同》。由于當時是第一年實施該項目，相關工作人員對合同條款不熟悉，未能理解與建設集團的合同中已包含這筆工程咨詢(概算)費，最終錯誤的多支付了4.31萬元工程款給咨詢公司。
“原則問題決不能有半點含糊，項目資金關系國家和群眾切身利益，需要準確核實清楚。”巡察組對工作人員鄭某某說道。
隨著事情的“水落石出”，鄭某立即主動承認了錯誤，“是我們工作疏忽、把關不嚴，未按要求對項目資金撥付流程進行梳理，我們將正視問題，抓緊整改。”
巡察是政治巡察，是對被巡察單位的“政治體檢”。掌握了事情的來龍去脈后，巡察組立即向縣委巡察工作領導小組匯報，經(jīng)審核同意將該問題納入縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局立行立改問題，并發(fā)出《巡察期間開展立行立改移交表》，責成該局黨組必須高度重視，再次對工程項目資金進行全面排查、重新核算，挽回財政資金損失。
接到反饋問題后，該縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局立刻行動，組織工作人員對所反饋的高標準農(nóng)田建設項目資金進行復核，同時與建設集團和咨詢公司2家公司進行溝通對接，追討錯付的工程款。
為將問題查實查透，按照“紀巡聯(lián)動”“邊巡邊移”機制，巡察組將相關問題線索移交該縣紀委監(jiān)委，并協(xié)同駐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組跟蹤了解整改進度。
在巡察組的跟進監(jiān)督下，永?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局于2023年10月追回了錯付的工程咨詢(概算)費用，該縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責該項目的鄭某某、莫某某2人被該縣紀委監(jiān)委立案審查，并對該局主要負責人進行了談話提醒。(桂林市紀委監(jiān)委)
