“我們已將市環(huán)城牧業(yè)有限責任公司存量資金轉入國庫，該公司也已依法注銷，這個問題申請銷號。”在桂林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局國有資產(chǎn)清查工作“點題整治”專題會上，該局計劃財務科科長向駐桂林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組負責人匯報有關整改情況。
2022年7月，桂林市委第一巡察組對市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組開展常規(guī)巡察時，發(fā)現(xiàn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下掛國有企業(yè)市環(huán)城牧業(yè)有限責任公司有大筆存量資金，且該公司2014年至今的9年多時間，與現(xiàn)單位無業(yè)務往來，存在政企未脫鉤、國有資產(chǎn)未及時處置等問題。
這個已經(jīng)喪失生產(chǎn)經(jīng)營職能的“僵尸企業(yè)”，引起了巡察組的注意。
隨后，巡察組按照“紀巡聯(lián)動”“邊巡邊移”機制，將相關問題線索移交駐桂林市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組，該紀檢監(jiān)察組隨即召開研判專題會。
“這么大筆的國有資產(chǎn)，‘躺’在賬戶上9年無人問津，是日常監(jiān)管不到位?還是個別領導利用‘僵尸企業(yè)’謀取利益?”該紀檢監(jiān)察組成員提出了自己的疑問。
帶著疑問，該紀檢監(jiān)察組兵分兩路，一方面詳細調(diào)閱該公司的有關資料，另一方面與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展談話了解詳細情況。
“這筆國有資產(chǎn)長期閑置，你們了解情況嗎?”“為什么不主動與局里對接，匯報情況?”該紀檢監(jiān)察組成員開門見山地問道。
“具體情況，我也不清楚。”該公司的工作人員目光不自覺地往下移，不敢與紀檢監(jiān)察組成員直視。
原來，該公司1997年成立后，主要經(jīng)營范圍是養(yǎng)殖家畜禽、水產(chǎn)、生產(chǎn)種豬、種牛等。從1997年至2019年，該公司一直由桂林市畜牧獸醫(yī)工作站等相關單位控股，其業(yè)務、經(jīng)費等隸屬于桂林市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局。2019年，國家機構改革將市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局整合到市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。至此，該公司國有資產(chǎn)的處置工作一直處于停滯狀態(tài)。
“原則問題決不能有半點含糊，一定要妥善做好國有資產(chǎn)的處置工作。”該紀檢監(jiān)察組工作人員對市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作人員說道。
隨著事情的“水落石出”，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關負責人主動承認了錯誤，“是我們?nèi)粘１O(jiān)管乏力，機構改革后，未及時處理‘僵尸企業(yè)’出清工作，我們將正視問題，立行立改。”
“體檢”發(fā)現(xiàn)問題，“治病”才是關鍵。該紀檢監(jiān)察組緊盯巡察問題整改，督促市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時清查該企業(yè)國有資產(chǎn)資金，處理政企脫鉤問題。
在紀檢監(jiān)察組的跟進監(jiān)督下，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了資產(chǎn)清理小組，對下屬公司資產(chǎn)情況進行清理核實，將長期閑置資金轉入國庫，并將該公司按程序進行注銷。該紀檢監(jiān)察組對市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責該項工作的科室主要負責人進行了談話提醒，督促駐在單位黨組健全完善制度機制5項。(桂林市紀委監(jiān)委)
