“在推動企業(yè)黨組織層層落實管黨治黨政治責任上還有差距，部分子企業(yè)權力運行制約制度還存在短板弱項……”前不久，桂林市國資委黨委召開2023年度市國資系統(tǒng)黨組織書記落實黨風廉政建設主體責任述責述廉評議會。會上，市直屬7家國有企業(yè)“一把手”分別圍繞落實黨風廉政建設主體責任進行述責述廉，既述落實情況、經(jīng)驗做法，又述短板弱項、原因剖析，并提出下一步整改措施。
在每一位國有企業(yè)“一把手”述責述廉后，該市國資委黨委書記對其履職情況進行逐一點評，既肯定黨風廉政建設工作的成效，也精準點評直擊問題，指出存在問題與不足，并提出整改建議意見。
“通過‘一述一評’的方式，不僅述出了責任，也評出了壓力、催生了動力，我一定虛心接受意見建議，聚焦問題對癥下藥、認真整改，切實把黨風廉政建設主體責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上。”述責述廉會后，桂林城鄉(xiāng)建設控股集團有限公司黨委主要負責同志表示。
國有企業(yè)“一把手”是監(jiān)督工作的重點，也是監(jiān)督工作的難點。桂林市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組把抓實述責述廉作為加強對“一把手”監(jiān)督和壓實管黨治黨政治責任的有力抓手，抓實市直屬國有企業(yè)“一把手”落實黨風廉政建設主體責任述責述廉評議“考場”，逐個“答辯”“過堂”、解剖麻雀、剖析盤點，在橫向?qū)Ρ戎胁檎覇栴}、分析原因，在縱向?qū)Ρ戎姓覝拾Y結(jié)、明確方向，讓一個個從“考場”下來的“一把手”紅臉出汗、找準差距。
既要以述促廉，也要以評促改。針對桂林城鄉(xiāng)建設控股集團有限公司黨委部分子企業(yè)內(nèi)控制度不夠健全、桂林旅游投資集團有限公司黨委抓清廉國企建設不平衡等述責述廉評議會后梳理的問題，該紀檢監(jiān)察組開列問題清單，納入日常監(jiān)督工作內(nèi)容，持續(xù)跟進監(jiān)督，建立跟蹤問效機制，采取專項監(jiān)督、調(diào)研監(jiān)督等相結(jié)合的形式開展整改“回頭看”，推動相關國有企業(yè)制定整改方案，明確“時間表”、細化“施工圖”，切實將反饋的問題整改到位，防止問題“一述了之”。
此外，該紀檢監(jiān)察組緊盯“一把手”這個“關鍵少數(shù)”，將治“小病”與防“大病”結(jié)合起來抓，深化整治國有企業(yè)腐敗，探索“組組”協(xié)同監(jiān)督、“室組”聯(lián)動監(jiān)督、“室組地”聯(lián)合辦案機制，嚴肅查處靠企吃企、設租尋租、關聯(lián)交易、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等突出問題，深入推進“違規(guī)列支使用資金、營私貪腐靠企吃企”等國企領域腐敗問題治理。
去年以來，共開展監(jiān)督檢查48次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各級“一把手”違反“三重一大”決策程序、內(nèi)控制度不健全、廉潔風險防控不到位等問題100余個，查處國有企業(yè)一把手腐敗和作風問題7個，給予黨內(nèi)警告1人、黨內(nèi)嚴重警告1人，開除黨籍政務撤職2人、批評教育2人、誡勉談話1人。(桂林市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組)
