“你單位存在商務(wù)接待報銷不規(guī)范、物品出入庫領(lǐng)用制度執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，存在一定的廉潔風(fēng)險，要完善有關(guān)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，及時堵住風(fēng)險漏洞。”日前，桂林市紀(jì)委監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)同志約談某國有企業(yè)“一把手”，當(dāng)面指出日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，并制發(fā)“問題整改清單”，跟進(jìn)督促該國有企業(yè)抓好問題整改落實。
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支柱。今年以來，桂林市紀(jì)委監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位干部、被舉報干部和擬提拔使用干部等重點人群，抓住“督促整改落實中、線索了結(jié)后和提拔使用前”等關(guān)鍵節(jié)點，開展面對面約談提醒、點對點跟進(jìn)整改，讓談心談話有力度更有溫度。
針對部分被監(jiān)督單位問題整改不到位的情況，該紀(jì)檢監(jiān)察組緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，面對面約談提醒相關(guān)單位“一把手”，認(rèn)真傾聽和了解問題整改過程中存在的難點堵點，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，既壓緊壓實“一把手”的整改責(zé)任，又減輕了“一把手”的思想壓力，樹牢了不折不扣完成整改的信心和決心。
“通過談心談話，我更加深刻認(rèn)識到作為公司部門分管領(lǐng)導(dǎo)崗位廉潔的重要性。今后我將加強(qiáng)對黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求約束自己，主動接受組織和群眾的監(jiān)督......”此前，桂林產(chǎn)業(yè)集團(tuán)某下屬子企業(yè)因?qū)匈Y產(chǎn)租賃資金回收不及時問題整改進(jìn)度緩慢，相關(guān)負(fù)責(zé)人被該紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行面對面約談提醒，并采取掛牌督辦、問題銷號的方式，督促該單位限期完成問題整改，建立健全《資產(chǎn)租賃管理辦法》等制度機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控。
堅持抓早抓小、防微杜漸，以談心談話打好廉潔“疫苗”，增強(qiáng)防腐“抗體”。該紀(jì)檢監(jiān)察組把開展談心談話作為干部教育監(jiān)督管理的重要舉措，綜合運(yùn)用集體談、個別談、分類談等方式，常態(tài)化開展談心談話，進(jìn)一步了解被談話對象關(guān)于履行“一崗雙責(zé)”的認(rèn)識，全面掌握干部的思想、工作、生活等情況，擰緊紀(jì)律“發(fā)條”，筑牢廉潔“堤壩”，防止“小病”釀“大錯”。
針對日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，該紀(jì)檢監(jiān)察組利用談心談話機(jī)會及時反饋，提出整改要求，督促相關(guān)單位舉一反三、全面整改，做到關(guān)口前移、教育在前、防范在先。此外，該紀(jì)檢監(jiān)察組緊盯元旦、春節(jié)、中秋、國慶等關(guān)鍵節(jié)點，對重點崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域黨員干部開展個別談心談話或集體廉政談話，重申黨的各項紀(jì)律和要求，嚴(yán)防違規(guī)吃請、公車私用等不正之風(fēng)和腐敗問題發(fā)生。
為防止“一談了之”，該紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)談心談話后問題整改情況的跟蹤督促，圍繞制度執(zhí)行、政策落實、責(zé)任履行、權(quán)力行使等情況，采取跟蹤回訪、整改“回頭看”等方式跟進(jìn)監(jiān)督，不斷強(qiáng)化對干部職工的動態(tài)監(jiān)督管理，提升派駐監(jiān)督質(zhì)效。
去年以來，該紀(jì)檢監(jiān)察組主動與駐在單位以及其下屬國有企業(yè)“一把手”和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“一對一”談心談話12人次，組織開展集體廉政談話2輪次，督促相關(guān)部門整改苗頭性傾向性問題22個，做到早督促、早提醒、早糾正，進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)監(jiān)管效能。（駐桂林市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組）
