“我接受組織對我的批評教育，作為分管財務(wù)的領(lǐng)導，對單位財務(wù)報銷審核監(jiān)督不到位是我的失職，今后一定引以為戒，認真履職盡責。”近日，興安縣紀委監(jiān)委駐縣財政局紀檢監(jiān)察組對縣醫(yī)保局分管財務(wù)的負責人楊某進行提醒談話，該負責人認真作出檢討。
此前，該縣紀委監(jiān)委對縣醫(yī)保局開展日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)該局干部職工違規(guī)報銷加班餐費，違反中央八項規(guī)定精神，隨即運用“第一種形態(tài)”對15名干部開展提醒談話，對4名干部進行批評教育，防止小毛病演變?yōu)榇髥栴}。
一直以來，興安縣紀委監(jiān)委始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照懲前毖后、治病救人的方針，對發(fā)現(xiàn)的黨員干部苗頭性傾向性問題及時提醒糾正，做到抓早抓小、防微杜漸。
“治小病”尤需以“小”見嚴糾偏改錯。該縣紀委監(jiān)委堅持在用好用活監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”上做文章，把監(jiān)督教育做在日常、嚴在經(jīng)常。通過在信訪舉報、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀審查、政治巡察和初核工作等渠道排查發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，綜合運用談話函詢、提醒談話、警示談話、批評教育等措施進行教育引導，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)、初始階段，讓黨員干部在“咬耳扯袖”“紅臉出汗”中知敬畏、存戒懼、守底線，實現(xiàn)防“小病”之微，杜“大病”之漸。2023年以來，該縣紀委監(jiān)委運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理348人次，其中第一種形態(tài)216人次，占比62.1%，實現(xiàn)了懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的政治效果和社會效果。
同時，該縣紀委監(jiān)委堅持預防在前、教育在早、警示在先，綜合運用靈渠清風網(wǎng)站、公眾號等方式在各節(jié)假日節(jié)點通報曝光典型案例，提醒廣大黨員干部擰緊廉潔過節(jié)“安全閥”。充分發(fā)揮“室組地”聯(lián)動工作機制，做到嚴格監(jiān)督，深入酒店、景區(qū)等重點區(qū)域進行明察暗訪，推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化。2023年以來，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)并督促整改問題40個，查處“四風”問題21個，批評教育幫助和處理人數(shù)41人。
此外，該縣紀委監(jiān)委還充分發(fā)揮談心談話、約談提醒在日常監(jiān)督中的作用，對新提拔和新入職年輕干部開展任前廉政談話，打好“預防針”；充分發(fā)揮派駐機構(gòu)監(jiān)督“探頭”作用，要求定期約談聯(lián)系單位或駐在部門、綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導班子成員、重點崗位人員，真正把約談提醒融入日常監(jiān)督工作中，有效提升日常監(jiān)督質(zhì)效。
