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疊彩區(qū):“室組巡”聯(lián)動 糾治公車使用隱形“病灶”

作者:蔣騰達(dá)
來源:疊彩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委
摘要:經(jīng)過近年來的持續(xù)整治,疊彩區(qū)公車使用和管理逐步規(guī)范,“公車私用”“私車公養(yǎng)”等問題得到有效遏制,但在2021年11月巡察中發(fā)現(xiàn)公車背后存在隱形變異問題,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過“室組巡”聯(lián)動發(fā)力,挖出隱形變異“病灶”,多措并舉進(jìn)行精準(zhǔn)糾治。

  2022年6月,疊彩區(qū)某物業(yè)承包公司按照市場化服務(wù)承包合同約定,向該區(qū)財政局補繳了2018年以來的車輛保險費,共計91635.83元。這是疊彩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委挖掘公車背后的隱形變異問題的一個實例。

  經(jīng)過近年來的持續(xù)整治,該區(qū)公車使用和管理逐步規(guī)范,“公車私用”“私車公養(yǎng)”等問題得到有效遏制,但在2021年11月巡察中發(fā)現(xiàn),有群眾反映環(huán)衛(wèi)站等單位公車背后存在隱形變異問題。針對群眾反映的問題,該區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題分析研判,決定將公車背后的隱形變異問題納入巡察重點內(nèi)容。

  2021年12月,該區(qū)委第二巡察組采取實地走訪、查閱資料、核對票據(jù)、大數(shù)據(jù)比對等方式對環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)站將環(huán)衛(wèi)作業(yè)外包給某物業(yè)公司,并將部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)專用車輛出租給該公司,由該公司負(fù)責(zé)車輛的管理、使用、保養(yǎng)。為方便辦理車輛保險,由車輛所有方環(huán)衛(wèi)站先行購買后,再從物業(yè)公司承包費中扣繳。但2018年至2021年,環(huán)衛(wèi)站未將車輛保險費用造冊上報,導(dǎo)致91635.83元的保險費未進(jìn)行代扣,而由環(huán)衛(wèi)站承擔(dān)。

  2022年4月,結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)的問題,巡察組將問題線索移交給了區(qū)紀(jì)委監(jiān)委。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即啟動“紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐機構(gòu)+巡察機構(gòu)”聯(lián)動辦案機制,推動問題線索查辦。紀(jì)檢監(jiān)察室、派駐檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組(負(fù)責(zé)派駐環(huán)衛(wèi)站紀(jì)檢監(jiān)察工作)和巡察組協(xié)調(diào)聯(lián)動,召開“室組巡”三方聯(lián)席會,對環(huán)衛(wèi)站未代扣應(yīng)由某物業(yè)公司承擔(dān)的保險費問題進(jìn)行研判,成立聯(lián)合辦案小組進(jìn)行初核。2022年7月,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對環(huán)衛(wèi)站副站長李某等四人進(jìn)行了立案調(diào)查,并第一時間挽回全部經(jīng)濟損失9萬多元。

  在此基礎(chǔ)上,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委注意“捕捉”隱形變異的其它表現(xiàn)形式,進(jìn)一步對準(zhǔn)監(jiān)督的“焦距”,找準(zhǔn)“病灶”,對未落實定點維修規(guī)定、大額超支維修保養(yǎng)費用等不同“病癥”進(jìn)行精準(zhǔn)施治。通過對公務(wù)用車信息化平臺軌跡、運行公里數(shù)、維修記錄、零部件更換頻率等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)對比、逐項排查,深挖細(xì)查公車背后的隱形變異問題,進(jìn)一步規(guī)范公車管理使用。

  同時,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還注重標(biāo)本兼治,通過通報查處的違紀(jì)違法典型案例、召開警示教育大會等方式,用“身邊事”“身邊人”教育黨員干部,增強警示教育的“代入感”,使黨員干部摒棄“看客”心態(tài),讓警示教育入心入腦,督促廣大黨員干部強化紀(jì)律規(guī)矩意識。

  下一步,該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委繼續(xù)以整治公車背后的隱形變異問題作為切入點,發(fā)揮“室組巡”聯(lián)動作用,做實做細(xì)監(jiān)督檢查,狠殺“歪風(fēng)邪氣”,推動作風(fēng)建設(shè)上臺階,助力“清廉疊彩”建設(shè)。

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