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恭城縣:“月梳理、常提醒、嚴(yán)督辦” 促問(wèn)題線索處置提質(zhì)增效

作者:呂亞芳
來(lái)源:恭城縣紀(jì)委監(jiān)委
摘要:為提高問(wèn)題線索規(guī)范管理與精準(zhǔn)處置,高質(zhì)量開展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)察調(diào)查工作,有效避免出現(xiàn)線索失管漏管、失密泄密等問(wèn)題,今年以來(lái),恭城瑤族自治縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè),從嚴(yán)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作職責(zé),以規(guī)范問(wèn)題線索管理,分類精確處置,突出重點(diǎn)提醒,強(qiáng)化督促辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手,切實(shí)提升問(wèn)題線索處置質(zhì)效。

  “根據(jù)工作臺(tái)帳標(biāo)記‘紅燈’警示,你們室這1條問(wèn)題線索已經(jīng)超過(guò)5個(gè)月還未處置完畢,現(xiàn)請(qǐng)你室于本月底前限時(shí)辦結(jié),未辦結(jié)的主要原因是什么?還有哪些問(wèn)題需要提請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決……”這是恭城瑤族自治縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室主任對(duì)問(wèn)題線索承辦部門發(fā)放問(wèn)題線索督辦通知書后,要求承辦部門進(jìn)行督辦反饋的情形。

  為提高問(wèn)題線索規(guī)范管理與精準(zhǔn)處置,高質(zhì)量開展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)察調(diào)查工作,有效避免出現(xiàn)線索失管漏管、失密泄密等問(wèn)題,今年以來(lái),恭城瑤族自治縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè),從嚴(yán)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作職責(zé),以規(guī)范問(wèn)題線索管理,分類精確處置,突出重點(diǎn)提醒,強(qiáng)化督促辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為抓手,切實(shí)提升問(wèn)題線索處置質(zhì)效。

  推行“三色預(yù)警”管理機(jī)制。由案件監(jiān)督管理室按“一月一梳理、一月一提醒、一月一督辦”建立全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問(wèn)題線索動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,即每月對(duì)問(wèn)題線索處置進(jìn)度情況進(jìn)行梳理和匯總分析,并根據(jù)辦理時(shí)間和當(dāng)前辦理情況,對(duì)正常辦理的問(wèn)題線索臺(tái)賬標(biāo)記為“綠色”做好監(jiān)督跟進(jìn),對(duì)臨近3-5個(gè)月辦結(jié)時(shí)限的問(wèn)題線索臺(tái)賬標(biāo)記“黃色”進(jìn)行書面提醒,對(duì)超過(guò)5-6個(gè)月還未處置完畢的問(wèn)題線索臺(tái)賬標(biāo)記“紅色”進(jìn)行書面督辦,并由案件監(jiān)督管理室提交委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)同步督辦;每月將全縣問(wèn)題線索動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和在辦問(wèn)題線索反饋情況分送委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系督促和指導(dǎo)。對(duì)個(gè)別案件因重大復(fù)雜等原因超6個(gè)月的,承辦部門要向委主要領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告辦理進(jìn)度、超期原因、工作計(jì)劃和辦結(jié)期限等情況。

  “盡管受理的問(wèn)題線索比較多,受到委領(lǐng)導(dǎo)的約談后,我們立下‘軍令狀’,組織‘室組地’協(xié)作區(qū)人員集中攻關(guān),在保障辦案質(zhì)量情況下加速辦理,限期處置完畢。”承辦部門工作人員都會(huì)有類似“有監(jiān)督、有壓力、有關(guān)愛(ài)”的感覺(jué)。

  推進(jìn)“三層督辦”監(jiān)督機(jī)制。按“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,案件監(jiān)督管理室協(xié)同信訪室進(jìn)行全程督辦,將問(wèn)題線索、信訪舉報(bào)動(dòng)態(tài)督辦情況及時(shí)報(bào)縣紀(jì)委副書記;按“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,每月辦理進(jìn)度緩慢的承辦部門由分管常委(委員)對(duì)承辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒約談,每季辦理進(jìn)度緩慢的由縣紀(jì)委副書記對(duì)承辦室負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒約談;按“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,每季度辦理進(jìn)度緩慢的由縣紀(jì)委書記對(duì)分管副書記、協(xié)管常委(委員)進(jìn)行提醒約談,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),督促承辦部門科學(xué)安排,合理分析決策,提高問(wèn)題線索處置時(shí)效和質(zhì)量。

  在提醒督辦的同時(shí),注重幫助基層解決實(shí)際因難,靈活運(yùn)用“室組地”聯(lián)合機(jī)制。針對(duì)督促辦理期間,因人員力量不足、基層辦案容易受到熟人社會(huì)干擾等原因,導(dǎo)致部分問(wèn)題線索辦理超時(shí)等共性問(wèn)題,案件監(jiān)督管理室及時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察室“室組地”專案小組,抽調(diào)部分業(yè)務(wù)骨干,采取個(gè)別談話、外圍取證等方式對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),避免問(wèn)題線索超期未處置情形。

  2022年以來(lái),恭城瑤族自治縣紀(jì)委監(jiān)委通過(guò)電話、面對(duì)面口頭提醒145次、發(fā)出書面工作提醒24件、督辦通知11件,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)督促辦理問(wèn)題線索113條。有效處置化解存量、強(qiáng)化監(jiān)督遏制增量,規(guī)范了問(wèn)題線索動(dòng)態(tài)管理,提高了問(wèn)題線索處置質(zhì)量和時(shí)效,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一,進(jìn)一步推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

  “問(wèn)題線索處置是審查調(diào)查工作的源頭,對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)成效具有關(guān)鍵性作用,下一步恭城縣紀(jì)委監(jiān)委還將進(jìn)一步壓實(shí)壓緊承辦部門責(zé)任,倒逼承辦部門不斷提升問(wèn)題線索處置時(shí)效和質(zhì)量。”縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

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