資源縣堅持黨建引領(lǐng)，積極探索清廉鄉(xiāng)村建設(shè)有效途徑，打造黨建+網(wǎng)格化治理模式，有效提升鄉(xiāng)村治理和服務(wù)水平，推動清廉鄉(xiāng)村建設(shè)。
在網(wǎng)格劃分上做“加法”，管理更精細(xì)。結(jié)合人口狀況、地理位置、樓院布局等因素，科學(xué)劃分村網(wǎng)格，確保網(wǎng)格設(shè)置全覆蓋，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格體系。將全縣75個行政村(社區(qū))劃入網(wǎng)格，做到網(wǎng)格管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)一村一支部、一網(wǎng)格一黨小組，進(jìn)一步延伸組織鏈條，擴(kuò)大組織覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定清廉鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立工作專班，細(xì)化工作內(nèi)容。同時，組織轄區(qū)內(nèi)村“兩委”干部召開清廉鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署會，落實(shí)工作職責(zé)。
在服務(wù)距離上做“減法”，服務(wù)更快捷。充分發(fā)揮基層人大代表、政協(xié)委員、駐村工作隊員、黨員志愿者、村級網(wǎng)格員等人員工作地點(diǎn)的優(yōu)勢，組建網(wǎng)格監(jiān)督員，開展村務(wù)監(jiān)督等工作，對村級“小微權(quán)力”進(jìn)行規(guī)范。建立完善村級小微權(quán)力清單及運(yùn)行流程圖和網(wǎng)格監(jiān)督員溝通機(jī)制, 督促村“兩委”干部照圖履職。針對群眾關(guān)心的村級財務(wù)管理、黨員發(fā)展等方面的工作，督促各村委堅持真實(shí)、全面、及時的原則進(jìn)行公開，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使群眾心里都有本“明白賬”。加大網(wǎng)格監(jiān)督員深入村屯開展清廉鄉(xiāng)村建設(shè)宣傳工作的力度，通過將清廉思想、清廉文化融入村規(guī)民約，營造鄰里和諧、家庭和睦、社會穩(wěn)定的良好村風(fēng)氛圍。
在隊伍建設(shè)上做“乘法”，力量更聚焦。建立“縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(總網(wǎng)格長)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記(二級網(wǎng)格長)+村黨支部書記(三級網(wǎng)格長)”三級管理機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)清廉鄉(xiāng)村建設(shè)工作做細(xì)做精做好。引導(dǎo)老黨員、老干部、老鄉(xiāng)賢等自治力量主動融入網(wǎng)格，黨員干部“雙報到”下沉網(wǎng)格，派出所、司法所等司法力量進(jìn)駐網(wǎng)格，志愿者、社會組織等輔助力量深入網(wǎng)格，打造多元化網(wǎng)格隊伍體系，凝聚工作合力。實(shí)施農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程，對村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會委員進(jìn)行法治培訓(xùn)，為群眾提供公共法律服務(wù)，推進(jìn)基層“和諧善治”。
在解決難題上做“除法”，解難更高效。以手機(jī)微信群實(shí)現(xiàn)“零距離”溝通，暢通干、群雙向互動溝通渠道，及時多元調(diào)解，確保問題矛盾第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。在每個村設(shè)立群眾微信群，由鄉(xiāng)、村干部向群眾宣傳家風(fēng)家教、惠民政策等內(nèi)容。同時，緊扣群眾急難愁盼問題，引導(dǎo)群眾自下而上表達(dá)訴求，并及時在群里解答回復(fù)群眾反應(yīng)的訴求和問題。針對難以答復(fù)的問題，及時記錄，并找準(zhǔn)找實(shí)問題所在，對癥下藥，切實(shí)提高解決問題的時效性。
