日前，疊彩區(qū)紀委監(jiān)委在開展日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)，區(qū)城管執(zhí)法大隊相關(guān)領(lǐng)導干部長期多次在定點日貨小賣部拿食用油、大米和礦泉水等用品供私人使用情況。大隊主要領(lǐng)導收受老板的“贊助費”用于分發(fā)給班子成員作為“加班費”等問題……
該區(qū)紀委監(jiān)委迅速成立核查組，制定核查工作方案，因人施策開展約談、函詢或批評教育，引導區(qū)城管執(zhí)法大隊相關(guān)干部職工及時認識錯誤并主動上交錢款7萬多元，城管大隊2名干部被立案審查調(diào)查，給予相應的紀律處分，有效防止因小錯釀成大禍的嚴重后果。
近年來，針對個別黨組織運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”主動性不夠，囿于人情疏于較真，對存在輕微違紀問題的干部不愿、不會、不敢進行批評教育，甚至存在“運用監(jiān)督執(zhí)紀‘第一種形態(tài)’是紀委監(jiān)委的事”的片面認知。該區(qū)紀委監(jiān)委綜合派駐城管局紀檢監(jiān)察組為推動基層黨組織運用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，強化跟蹤問效，對駐在單位履行主體責任情況開展動態(tài)監(jiān)測，對存在落實不到位、思想不重視等問題的相關(guān)單位負責人及時約談、批評，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。
該區(qū)紀委監(jiān)委積極探索建立量化運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”操作辦法，從談話函詢了結(jié)、“面對面”初步核實了結(jié)、提醒談話、警示談話、批評教育、糾正或責令停止違紀行為、責成退出違紀所得、限期整改、責令作出口頭或書面檢查、召開民主生活會批評幫助、責令公開道歉(檢討)、通報(通報批評)、誡勉(誡勉談話)、其他批評教育類措施等14種方式細化具體工作舉措，并結(jié)合崗位特點清單化，建立領(lǐng)導干部履職操作表，推動運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”更加規(guī)范化、標準化。
用好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，重點在于問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒。該區(qū)紀委監(jiān)委聚焦基層權(quán)力運行薄弱環(huán)節(jié)，要求駐在單位黨組織將日常業(yè)務管理和紀律監(jiān)督有機結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)本單位有苗頭性、傾向性問題及時報告，聯(lián)動發(fā)力推動風險防控和監(jiān)督關(guān)口前移。
“以前，對城市管理局特別是下屬單位(城管大隊和環(huán)衛(wèi)站)的干部職工出現(xiàn)的問題視而不見，運用監(jiān)督執(zhí)紀‘第一種形態(tài)’，把握不準、認識不清。現(xiàn)在，對照操作表，思路更清，措施更實，效果更好了。”該區(qū)城市管理局負責人表示。
接下來，該區(qū)紀委監(jiān)委對適用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的黨員干部開展“回頭看”，防止一談了之、一函了之。通過回訪詳細了解其精神狀態(tài)及工作成效，確保問題整改到位。在交流中進行自我剖析，揭短“亮丑”、辣味十足，發(fā)揮緊弦醒腦、防微杜漸的作用。進一步提升運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的能力和質(zhì)效，使黨員干部既體會到紀法的約束和剛性，又體會到組織的關(guān)心厚愛。
